线上线下融合+供应链升级,商派助力生鲜电商探索破局之路
在近日举办的“第十一届亚洲果蔬展览会”开幕式上,盒马鲜生、天猫生鲜、商派有量农特生鲜平台等多家知名生鲜电商展开生鲜零售相关话题,共同探讨生鲜零售的发展之路。
在O2O背景下,中国生鲜市场发展迅猛,扩张态势不容小觑。今年上半年我国生鲜电商交易规模破千亿,下半年进入爆发期。作为电商细分领域的最后一片“蓝海”,生鲜电商行业的竞争愈演愈烈,许多生鲜电商已经或者即将被淘汰出局。
由线上模式向线上线下结合模式转型
国内生鲜电商大致分为四种模式,第一类是以阿里、京东为代表的综合电商平台;第二类是以生鲜为主,更注重细分领域的垂直电商;第三类是以顺丰优选为代表的物流电商;第四类是以我买网和光明菜管家为典型的食品供应商。
比对几大类生鲜电商模式,《2018生鲜电商发展趋势报告》指出,需求刚性、高频消费属性,较高损耗率以及物流冷链费用,使纯线上模式生鲜电商持续发展的门槛提升。“纯电商已成为过去,线上品牌需要通过布局线下实体店,为用户创造更好体验。”为420万+企业提供软件服务的商派相关负责人表示。
该负责人还称,商派为多家生鲜电商平台提供电商管理系统,让线上品牌企业快速布局线下实体;也可帮助线下实体店为主的零售企业建立自己的电商平台。从而帮助企业将线上与线下系统打通,实现用户、商品、订单、营销、服务一体化。小到轻量级的搭建推广小程序,大到重量级的个性化解决方案,商派将助力生鲜电商打通新零售商业场景。
作为生鲜新零售的践行者,云厨一站将产品、渠道、品牌一体化,以超级工厂中央厨房为核心将农产品工业化、规模化、标准化生产,重构货流、成本流、人流、信息流,上游链接超级农场,反向服务农户,下游通过不同的终端业态链接消费者生鲜供应,去中心化,做到食品安全可溯源,生产成本降低,流通损耗降低,消费者体验提升。云厨一站在建立生鲜全产业链业务生态当中,商派凭借自身优势助力云厨一站实现全渠道电商平台。
深耕生鲜供应链才能实现差异竞争
对生鲜电商而言,生鲜产品保质期短、标准化程度低且受地域性和季节性限制强,因此生鲜产品对供应链管理要求更高,投入更多,难度也更大。生鲜产品供应链管理不仅直接关系到商品品质、消费体验,更重要的是影响生鲜行业的整体效率和运营成本。
商派旗下农特生鲜平台有量致力于从源头把控供应链,筛选引进优质产品上线。经过4年的探索发展,有量一直致力于助力生鲜农产品新零售,从上游供应链到社群经济,再到孵化社区军团,有量一直有一套自己的独特打法。
未来,随着行业商业模式优化、供应链体系的搭建以及配送物流效率的提升,生鲜电商平台带来的用户体验将不断提升,渗透率将进一步提高。生鲜消费的线上线下融合将愈加紧密,开拓更多消费场景和创新模式。