导读零售市场渠道以及模式等内容的细分,让新消费时代下的实体店经营更加艰难,在运营推广当中,品效合一是一个永恒不变的焦点,如何在新市场、新模式、新渠道、新消费背景下实现创新与融合,获取更多的流量是2019年要思考的

零售市场渠道以及模式等内容的细分,让新消费时代下的实体店经营更加艰难,在运营推广当中,品效合一是一个永恒不变的焦点,如何在新市场、新模式、新渠道、新消费背景下实现创新与融合,获取更多的流量是2019年要思考的问题。

移动互联网的普及让当下的流量成本降低,越来越多的手机用户随时随地的使用手机进行信息浏览、社交、购物。所以在品效合一的“品”上,消费者可能是通过自媒体、社交软件、或者是社群朋友推荐等等渠道获得信息,当然也不排除线下消费时扫二维码、加小程序等方式,总之“品”的建立渠道已经分散,但是其归属还是一个工具——手机,所以“效”的转化已经融合在了手机里。菲利普·科特勒在《营销革命4.0》中说到“未来用户的选择会越来越水平化,他们对待品牌市场营销的态度会愈发谨慎,反而更多地依赖“F元素”。”(F元素指:家人、朋友、关注者、粉丝),而如今微信社群已经成功融合了这些元素。

如今,微信活跃用户数量已经超过10亿,微信社群已经成为了流量裂变以及转化的重要战场。但是在达成品效合一当中的“效”时,企业运营还需要讲究很多技巧,比如信息链接跳转让商品选购环节更方便快捷,提高消费趣味性进而提升用户体验,提升社群经济利用程度追寻流量裂变等。

社群对消费选择的影响让口碑变得更加重要,所以企业的运营重点从流量转变成为了用户,行业趋势也从电商变成了新零售。为了帮助实体店缩短决策时间、提升运营能力降低运营成本,实现实体店的线上流量扩张及高效转化。营销型社交O2O平台大千生活以大数据赋能线下零售场景,以大数据融合、分析消费需求,运营社群经济帮助实体店低成本获取更多流量,实现品效合一以达成有效增值。

移动互联网的普及以及科技的发展进步,让90后消费群体依然在不断地追求更加方便快捷的购物方式以及高质量服务消费形式。为了满足新消费者的购物需求,大千超市近期展开的创收板块大千超市,融合了大量本地优质商家,汇集了各种渠道为消费者打造了一个线上的本地新零售。大千超市可以为消费者提供生鲜、日用、零食、酒水以及美容产品等各种零售商品的本地销售及配送服务,用户能够随时随地在手机上逛超市,轻松一点就能购物,还能选择送货上门服务,解决重量商品搬运的烦恼。另外,在大千超市上购物可以通过“新人特享、满减满增、积分兑换、社群团购”等多种趣味活动来获得优惠。

实体零售流量获取一直是一个难题,“品”已经减少,“效”更难达成。大千超市以“低投入、轻运营、快盈利”为主打优势,为商家开设了“自营、联营、混营”等多种模式,帮助门店融合本地其他商家渠道,提升自己的门店竞争力。线上联合线下的新零售运营以技术驱动创新,让门店流量获取更加轻松,进一步达成品效合一。

品效合一的达成虽难,但是在新零售的驱动下至少会有一定程度的提高。大千超市以大数据驱动品效合一的方式将会为实体零售带来新的机遇,未来将有无限的可能。