导读在互联网及电商营销的挤压下,传统中小型企业的获客成本越来越高,行业不景气也频频带来关店浪潮。随着粉丝经济、平台思维、用户至上等概念的兴起,使传统企业的行业格局、商业模式、产品策略、渠道运营、员工管理等

在互联网及电商营销的挤压下,传统中小型企业的获客成本越来越高,行业不景气也频频带来关店浪潮。随着粉丝经济、平台思维、用户至上等概念的兴起,使传统企业的行业格局、商业模式、产品策略、渠道运营、员工管理等都面临巨大的挑战。那么,在新零售时代下传统企业的转型之路在哪里,又该如何实现转型升级?

转变传统思维

传统营销模式下,企业生产出产品后,会通过传统的营销渠道对外销售产品。传统营销模式对应的是传统的市场环境。随着互联网的飞速发展,传统企业纷纷开始利用互联网为顾客提供服务,并且在世界范围内拓展公司的业务。在这种形势下,传统的营销模式已经难今日企业的生存所需,弊端越明显,主要表现在:反应慢、成本高等。

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2.满足个性化需求

传统营销模式适应传统企业工业化、标准化生产的产品。在这种生产模式和营销模式下,传统企业对于消费者的个性化产品需求往往会视而不见,因为传统的大工业生产制造模式提供个性化产品的成本会很高。难以满足消费者日渐强烈的个性化需求,是传统营销不得不去面临的一个问题。传统企业在新时代运营举步维艰,再借助传统营销手法去运作,会雪上加霜。

今善竹 的利他系统模式,以新零售为端口,超前的商业模式为支撑,通过数据化运营,形成圈层社交,打造私域流量,振兴中小微企业发展,解决现今普遍存在的商业痛点。进行资源整合,让合作者获取丰厚的利润,开启新一轮的财富创造,这无疑为中小企业嫁接了“新零售”浪潮。今善竹 从营销、社交和利益分享三个维度将品牌、用户及合作方串联起来。既能满足用户的使用需求,又能满足合作方的营销需求。

3.回归服务

传统企业做应该回归服务,用来释放和满足人的需求。传统企业转型运用,应该涵盖从售卖商品到服务客户的整个过程。当人们的需求获得满足之后,其中最直接的收益无非就是带来新的流量入口。

今善竹 拥有专业的服务体系,始终将客户的满意放在首要位置,满足客户的需求来检验品牌实力的重要标准,还汇集大量各领域独具经验与背景的资深人士,包括各行各业资深导师团队,资深招商变现会销团队。凭借扎实的企业管理知识,丰富的帮扶实战经验,为企业主提供成长赋能、成为企业快车道,创业大管家。

4.提高总体效率,降低成本

传统经营方式,缺乏信息化,效率相对低,成本较高。选择全渠道覆盖的智慧新零售平台,能够帮助中小微企业“零成本促销”,快速提高实体店铺营业额,振兴实体经济!

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