导读沪江的IPO之旅，到今天，可能算是正式结束了。和沪江的很多朋友都认识，聆讯后近半年，最终落得这个结局，眼看着他们从满心欢喜到备受煎熬、挣扎，一时觉得钻心的遗憾。我们常用树倒猕猴散形容人情冷暖，不过很多时

沪江的IPO之旅，到今天，可能算是正式结束了。

和沪江的很多朋友都认识，聆讯后近半年，最终落得这个结局，眼看着他们从满心欢喜到备受煎熬、挣扎，一时觉得钻心的遗憾。

我们常用“树倒猕猴散”形容人情冷暖，不过很多时候，大家散得并不如此潇洒，有时甚至略显落寞。沪江的几位公关朋友，大概就是如此吧。

“我们部门一开始说裁2/3，留核心骨干，3月上岸了一批，4月份全员被临时通知走人，现在只剩GR了。”沪江的一位离职公关人员对我感概，“我们都希望沪江好，也坚持到了最后，身边好多朋友都说沪江十几年了，老牌公司，不可能说倒就倒……”

“真觉得挺可惜的，我将近十年前就是沪江社团的用户……没想到最后是这么个结局，小天时决利钝，大天时决兴亡吧。”另一位沪江朋友如是说。

“想先休息一段时间，折腾的心累”，离开后的这几位朋友，一半都在待业状态，“一群待业青年，哈哈，好像工作也不算难找，就是平台没那么好了吧”。

这些简简单单的话，却让人觉得有点心酸。对于很多普通人来说，IPO，可能是不多的能够迈向“财富自由”的路径，运气好一点，多忍一忍，不说要财富自由吧，总算能有一些丰厚的回报。

而IPO失败，大家就只剩下默默走人、另寻他处这条出路。最近有几家公司在美股成功上市，听说有人都二次财富自由啦，相比之下，说“不成功，便成仁”，也不为过吧。

“沪江这波对我们影响其实挺大的，外行人都觉得多少是公关的锅”。虽然事实并非如此，但，这就是公关人员不得不忍受的一面。

可能因为是公关同行的关系，我对他们的处境感同身受，甚至，有种劫后余生的庆幸。我本身是一家互联网家装平台的公关负责人，我们早沪江这些公司一步成功登陆港交所，现在想想，如果我们同样失败，我可能也无法预料自己目前身在何处吧。

上市之后，总有几个媒体来消遣下你，至今还破发啊，股价不给力、投资人似乎不怎么买单呀。面对这样的牢骚，我基本是无视的，大市不好，没什么好说的。18年下半年开始，眼见上市失败的公司一个接一个，对于我们这些已经上岸的公司来说，短期的波动，又能算什么呢。

虽然，上市成功也并没给我带来所谓的财富自由，不过，也唯有感恩吧，感恩时运总算待我、待我们不薄，其他的，不敢、不能也无法祭出矫情，再做他想。

客观说，在企业IPO过程中，除了管理层，最重要、最忙碌的，应该就是这群公关人了。养兵千日用兵一时，站好最后一班岗，公关团队的责任异乎寻常地重大。对于赴港IPO的企业来说，提交A1之后，和业务层面就已经没有了太多关系。

虽然，我们常常把这段时间称之为这家企业的静默期，你不好表态，你更不好辩解。也正因此，静默期反而成了竞品们，最佳的打击时期，而这些打击，远不是在网络上搞几个爆料、弄几个负面那么简单，更多来自于难以预料的、各种维度各种角落的质疑、举报乃至于投资人的压力。

而这些所有不为人知的压力，身处IPO进程中的企业，又务必不为人知地、最快速最高效地去整改、处理、解决。

抗得过去，大家皆大欢喜。抗不过去，就走人吧，谁也不必多说什么。也无什么颜面可说。

有时候会感叹，在资本的战车前面，我们这些螺丝钉们，是如此渺小，你无法阻挡，无法撬动，甚至无法靠得太近，你只能眼睁睁地看着它，祝福着它，只在逼不得已的情况下舍身一跃，迎接一个谁也无法百分百预料的结局。

生死有命，或者各奔东西。潮起有时潮落，各自祝福吧。